Risorse umane

Il Carnegie Institute of Tecnology fondato nel 1905 dichiara “l’85% del tuo successo dipende dalla tua personalità e dalla tua capacità di comunicare, negoziare e condurre. Sorprendentemente solo...

In quali tipi di situazioni si è più efficaci? Quali fattori rafforzano o minano la motivazione?  Le persone rispondono a queste domande in modi molto diversi e questa è...

C'è una crescente discrepanza tra l'ambiente di lavoro che i dipendenti desiderano - e ora si aspettano - e quello che hanno le loro organizzazioni. Questo potrebbe spiegare perché...

Gran parte della giornata lavorativa di un manager viene spesa per chiedere informazioni ad altri, ad esempio richiedere aggiornamenti di stato a un team leader o interrogare una...

Sviluppiamo teorie per spiegare l’esperienza. Le teorie scientifiche che spiegano, sono molto spesso considerate universali ma successivamente si rivelano parziali. Nella scienza la domanda chiave è: “È vero?”...

Quando un ‘azienda decide di potenziare il team di vendite deve affrontare una grande sfida: aver bisogno di aumentare le vendite e doverlo farlo rapidamente. I CEO e...

L’allenamento e la formazione hanno molto in comune: l’obiettivo di questo articolo è proprio capire più nel dettaglio che cosa. COSA DICONO I NUMERI 85 milioni  sono i...

Parliamo delle componenti di costo, gli elementi di variazione del costo del personale, la formulazione del budget. Il costo del personale rappresenta per l’azienda una delle voci di...

Il feedback è un dono che qualcuno ti fa, occorre capire qual è il modo migliore per darlo e per riceverlo, per poter migliorare nelle proprie performance professionali.

Essere leader significa, prima di ogni altra cosa, una grande responsabilità. Perché il leader, lo dice anche la parola (lead = guidare), guida gli altri, li ispira, crea...